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Inhalt:

Outsourcing >

Erfolgreiches Outsourcing

Sieben goldene Regeln des Outsourcings ...

Eine Betrachtung von geplanten Outsourcing-Projekten aus verschiedenen Blickwinkeln ermöglicht es, Hindernisse auf dem Weg zur erfolgreichen Umsetzung rechtzeitig zu identifizieren. Erfahrene Anbieter kennen die möglichen Problemfelder und wissen mit diesen umzugehen.

Raiffeisen Informatik konnte bereits mehrere Referenzprojekte am IT Services-Markt umsetzen und formuliert basierend auf diesen Erfahrungen die "Sieben goldenen Regeln des Outsourcings".

  1. 1. Wählen Sie das passende Outsourcing-Modell! 
  2. 2. Planen Sie langfristig! 
    3. Wählen Sie den richtigen Partner! 
    4. Berechnen Sie Ihre bisherigen IT-Kosten wahrheitsgetreu! 
    5. Der Outsourcing Vertrag ist "just the start"! 
    6. Sorgen Sie für eine rasche Umsetzung der Projekte! 
    7. Nehmen Sie die Bedürfnisse und Bedenken der Mitarbeiter wahr!

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"Erfolg und Misserfolg von Outsourcing-Projekten hängen von klaren Komponenten ab."

Dir. Mag. Wilfried Pruschak

 


 

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